โปรแกรมสมองมหาเศรษฐี [ NLP ] จูนจิตพิชิตเป้าหมาย สู่ความสำเร็จ

ผู้เขียนเห็นถึง ปัญหาชีวิตผู้คนส่วนใหญ่ 80-90% มีความฝันแต่ไม่สามารถสร้างความฝันให้เป็นจริงได้และไม่รู้วิธีทำอย่างไรให้ความฝันเป็นจริง หลายคน

อยากมีบ้าน อยากมีรถ อยากมีเงินมากๆอยากมีอิสรภาพทางเวลา อยากมีอิสรภาพทางการเงิน แต่ชีวิตกลับไม่ได้ดังใจปรารถนา และหลายคนไม่มีแผนที่เข็มทิศชีวิตให้ตัวเอง และหลายคนไม่รู้ว่าเป้าหมายชีวิตของตัวเองคืออะไรและไม่รู้ว่าชีวิตที่เหลือของตัวเองต้องการอะไร

ผู้เขียนได้จัดทำโปรแกรมสมองมหาเศรษฐีเพื่อตอบรับเป้าหมายชีวิตให้เป็นผู้สำเร็จของคุณและการออกแบบสร้างชีวิตใหม่ให้คุณเป็นคนใหม่

E-book ได้รวมหลักคิด มันสมองมหาเศรษฐีสร้างความสำเร็จ ต้นทุน 0 สู่หมื่นล้านไว้ในนี้จากผู้สำเร็จระดับโลกเป็นเส้นทางลัดให้แก่คุณ

โปรแกรมนี้ได้รวบรวมเทคนิคและวิธีการ เปลี่ยนตัวเองให้เป็นคนสำเร็จ สะกดจิตสร้างเงินล้าน ด้วยเครื่องมือและชุดคำสั่งสร้างการเปลี่ยนแปลง ที่ถูกรับรองผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์ เพื่อสร้างคนให้เป็นแสงสว่างส่งต่อพลังงานดีๆ ให้แก่ผู้คนทั่วโลก

ผู้เขียนจัดทำโปรแกรมมหาเศรษฐี มีวัตถุประสงค์ช่วยให้ผู้คนได้สร้างการเปลี่ยนแปลงชีวิต ด้วยสูตรลับพลังแห่งจิต พลังจักรวาล สูตรลับกฎแรงดึงดูดตามกระบวนทางวิทยาศาสต์ที่โด่งดังขณะนี้โดยได้สร้างผู้คนให้เป็นสำเร็จไปทั่วโลก

ผู้เขียนทำอาชีพทนายความเป็นเวลา 20 ปี และเป็นนักเขียนอิสระ ผู้เขียนมีประสบการณ์ชีวิต ผ่าวิกฤตผลิกชีวิตจากคนติดลบ 0 บาท มีหนี้กว่า 2 ล้าน แต่เมื่อเข้ามาศึกษาพลังจิต พลังจักวาลจากหลายแหล่งความรู้ทั้งคนไทยและต่างชาตินำมาใช้กับชีวิตตัวเองสามารถปลดหนี้ได้ระยะสั้นๆ ภายใน 1 ปี

ผู้เขียนจึงได้นำประสบการณ์ชีวิตรวมสูตรลับฉบับคนไทยมาแบ่งปัน โดยได้เขียนเนื้อหาที่จะช่วยให้คุณเปลี่ยนแปลงชีวิต โดยนำกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ นำมาใช้เป็นเครื่องมือเปลี่ยนแปลงชีวิติให้กับคุณ เปลี่ยนคุณให้เป็นคนใหม่ เนื้อหาสาระสำคัญ มุ่งเน้นสร้างการเปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คน

เนื้อหาอ่านเข้าใจง่ายและปฏิบัติได้จริง จะช่วยเปลี่ยนชีวิตคุณให้เป็นคนใหม่ ได้รวบรวมหัวใจสำคัญพลังจิต อันเป็นพลังงานอันวิเศษจะช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงชีวิตให้คุณ คุณจะเป็นผู้กำหนดชะตาชีวิตคุณให้เป็นไปดั่งที่คุณปรารถนาต้องการได้

ติดสินใจมีชัยชนะ

คนส่วนใหญ่ไม่ตัดสินใจที่เด็ดขาด จึงทำให้ไม่ประสบความสำเร็จ และมักจะผัดวันประกันพรุ่งตรงกันข้ามกับการตัดสินใจนั้นเองการไม่ตัดสินใจเป็นศัตรูตัวฉกาจที่ทุกคนที่ล้มเหลวมักเจอมันและการไม่กล้าตัดสินใจเป็นต้นเหตุทำให้คนส่วนใหญ่พลาดโอกาศดีๆ ในชีวิต รวมถึงเงินทองที่ควรได้และมักถูกซักจูงด้วยความคิดเห็นของผู้อื่นง่ายเกินไป พวกเขามักจะได้รับเอาค่านิยม ข่าวลือ ความคิดเห็นของผู้อื่น และตลอดทั้งรายงานข่าวซึ่งส่งผลต่อความคิดของตัวเอง เขาจะเชื่อง่าย

คนไม่ตัดสินใจส่วนใหญ่จะถูกดึงความคิดไปให้เชื่อสิ่งอื่น ถ้าเราถูกคนอื่นชักจูงได้ง่ายเกินไปเราจะไม่มีทางประสบความสำเร็จเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการแปรเปลี่ยนความปรารถนาให้เป็นเงินทองนั้นจะยาก ถ้าเราตกอยู่ภายใต้อิทธิพลความคิดเห็นของคนอื่น คุณจะไม่มีแรงจูงใจที่ปรารถนาของตัวเอง

คุณจงเก็บรักษาข้อเสนอแนะของตัวคุณเองไว้ เมื่อคุณเริ่มต้นนำหลักปฏิบัติ จงเป็นตัวของตัวเองในการตัดสินใจและมั่งคงต่อไปในการตัดสินใจของคุณ อย่าให้ใครมาทำลายความมั่งใจของคุณ เว้นแต่ทีมงานระดมความคิดของคุณเท่านั้นและคุณต้องมั่นใจว่า คุณได้เลือกคนในทีมงานที่มีความเห็นอกเห็นใจและมีวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกัน

ไม่เลือกว่าจะเป็นเพื่อนสนิทหรือญาติ ซึ่งมักเป็นอุปสรรคกับเราด้วยความคิดเห็น และบางครั้งก็คิดว่าเป็นเรื่องตลกขบขัน ผู้คนชายหญิงนับพันรู้สึกต่ำต้อยไปตลอดชีวิต เพียงเพราะคำพูดที่ไม่ระวังของบางคนไปทำลายความมั่นใจด้วยความคิดเห็นหรือการเยาะเย้ย

คุณมีสมองและจิตใจของตัวเอง จงใช้มันและกล้าตัดสินใจด้วยตัวเอง ถ้าคุณต้องการข้อเท็จจริงหรือข้อมูลจากผู้อื่นเพื่อช่วยในการตัดสินใจ ควรหาข้อมูลอย่างเงียบๆ โดยอย่าเปิดเผยเป้าหมายของคุณออกไป

การตัดสินใจ : การเอาชนะตัวเองโรคผัดวันประกันพรุ่ง ก้าวที่เจ็ดสู่ความร่ำรวย

[ข้อมูลจากหนังสือขายดีระดับโลก “Think & Grow Rich] Napoleon_Hill_headshot

(รูปภาพจาก wikipedia : Napoleon_Hill_headshot )

สรุปสาระสำคัญหนังสือขายดี การตัดสินใจชนะทุกโอกาศ

ข้อมูลของ “นโปเลียน ฮิลล์” จากการวิเคราะห์อย่างแม่ยำ พบว่า ชายและหญิงจำนวนมากว่า 25,000 มีผู้คนที่ประสบความล้มเหลวจากสาเหตุความไม่ชัดเจนของชีวิตไม่กล้าตัดสินใจจากข้อมูลแสดงให้เห็นถึงข้อเท็จจริงที่ว่า “การไม่ยอมตัดสินใจ” ของผู้คนอยู่อันดับต้นๆ ถึง 30 คน สาเหตุที่ทำให้ล้มเหลว

ข้อมูลผู้คนลำดับต้นๆ 30 คน : เมื่อดูจากคำกล่าวนี้ “ไม่ใช่แค่ทฤษฎี มักเป็นความจริง การผัดวันประกันพรุ่ง เป็นขั้วตรงข้ามของการตัดสินใจ และเป็นศัตรูที่มนุษย์ทุกคนต้องเอาชน”

ข้อมูลคนสำเร็จ : จากการวิเคราะห์ คนหลายร้อยคน ที่มีทรัพย์สมบัติเกินกว่า 1,000,000 เหรียญสหรัฐ แสดงให้เห็นข้อเท็จจริงว่า คนรวยเหล่านั้นทุกคน มีนิสัยตัดสินใจทันที และเปลี่ยนใจช้า

ข้อมูลคนล้มเหลว : คนจนแทนทุกคน มีนิสัยที่ตัดสินใจช้ามาก แถมยังเปลี่ยนใจเร็วและบ่อย พวกหาเงินไม่พอใช้ มักถูกความเห็นของคนอื่น ทำให้ไขว้เขวโดยง่าย พวกเขาปล่อยให้หนังสือพิมพ์ และเพื่อนบ้านขี้นินทา “คิด” แทนพวกเขา ความเห็นเป็นสินค้าราคาถูกที่สุดบนโลกใบนี้ ใครๆ ก็มีความเห็นได้เยอะแยะ พร้อมจะพ่นใส่ใครก็ตามที่ยอมฟัง

คนส่วนใหญ่อยู่ด้วยความเห็นของคนอื่น : หากความเห็นคนอื่น มามีอิทธิพลต่อคุณ เมื่อคุณต้องตัดสินใจ คุณจะทำอะไรก็ไม่สำเร็จ ยังไม่ต้องคิดไปไกลถึงการแปลงความปรารถนาของคุณให้เป็นเงิน

หากความเห็นของคนอื่น มามีอิทธิพลต่อคุณ คุณจะไม่มีความปรารถนาเป็นของตัวเอง

ผู้สำเร็จคิดเองทำเองตัดใจสินเอง : จงคิดเอง (ตามหลักการต่างๆ ที่ได้สอนไว้ในหนังสือเล่มนี้) โดยการตัดสินใจเองและทำตามการตัดสินใจ อย่าบอกความลับให้ใครฟัง เว้นแต่สมาชิกในกลุ่มร่วมจิตของคุณเอง และจงเลือกสมาชิกในกลุ่มนี้ด้วยความระมัดระวัง ให้มั่นใจว่าคุณเลือกเฉพาะผู้ที่เห็นใจและเห็นด้วยกับวัตถุประสงค์ของคุณอย่างสมบูรณ์ ญาติสนิทมิตรสหายมักสร้างบาดแผลให้เราโดยไม่ได้ตั้งใจ ด้วยความเห็น และบางครั้ง ด้วยการล้อเลียน ซึ่งเขาตั้งใจให้เป็นเรื่องขบขัน ชายและหญิงหลายพันคน พกความน้อยเนื้อต่ำใจให้เป็นเรื่องขบขัน ชายและหญิง หลายพันคน พกความน้อยเนื้อต่ำใจไปตลอดชีวิต

เพราะผู้หวังดีแต่ไม่รู้จริงบางคน ทำลายความมั่นใจของพวกเขา ผ่านข้อคิดเห็นและการล้อเล่น

หัวใจการตัดสินใจ เปลี่ยนชีวิตของคุณได้ทันที

การตัดสินใจเหมือนคุณกำลังเดินข้ามสะพานไปอีกฝั่งที่ทำให้ชีวิตของคุณเปลี่ยนไป มันเป็นสิ่งสำคัญและเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณจะทำหรือหน้าที่การบริหาร หรือการจัดการเกือบทุกขั้นตอนใดๆ ก็แล้วแต่ แต่สุดท้ายแล้ว ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดองค์กร การจัดการคน การเข้าไปมีบทบาททำงาน การอำนวยการ และการกำกับดูแลต่างๆ คุณต้องเป็นนักตัดสินใจที่เด็ดขาดยอมเยี่ยม ดังนั้น จึงจำเป็นที่เราต้องฝึกเป็นผู้บริหารที่กล้าตัดสินใจในทันที แต่เราก็ต้องมีระบบการคิดที่ถูกต้องก่อนตัดสินใจ สิ่งที่จะใช้ประกอบการตัดสินใจสาระคัญจะต้องศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับการตัดสินใจ ดังนี้

ความหมายการตัดสินใจ : นักวิชาการได้ให้ความหมาย

การตัดสินใจ (Decision Making) หมายถึง กระบวนการเลือกทางเลือกใดทางเลือกหนึ่ง จากหลายๆ ทางเลือกที่ได้พิจารณา หรือประเมินอย่างดีแล้วว่า เป็นทางให้บรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์การ การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ และเกี่ยวข้องกับหน้าที่การบริหาร หรือการจัดการเกือบทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการวางแผน การจัดองค์การ การจัดคนเข้าทำงาน การประสานงาน และการควบคุม การตัดสินใจได้มีการศึกษามานาน ตัดสินใจต่างกัน กล่าวคือ ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (strategic decision) เป็นการบริหารจัดการ

ความหมายของการตัดสินใจ

กลุ่มนักวิชาการ ชื่อดังระดับโลก ได้ให้ความคิดเห็นความหมายไว้แตกต่างกันดังนี้

บาร์นาร์ด (Barnard, 1938) ได้ให้ความหมายของการตัดสินใจไว้ว่า คือ "เทคนิคในการที่จะพิจารณาทางเลือกต่างๆ ให้เหลือทางเลือกเดียว"

ไซมอน (Simon) ได้ให้ความหมายว่า การตัดสินใจ เป็นกระบวนการของการหาโอกาสที่จะตัดสินใจ การหาทางเลือกที่พอเป็นไปได้ และทางเลือกจากงานต่าง ๆ ที่มีอยู่

มูดี (Moody) ได้ให้ความหมายว่า การตัดสินใจเป็นการกระทำที่ต้องทำเมื่อไม่มีเวลาที่จะหาข้อเท็จจริงอีกต่อไป ปัญหาที่เกิดขึ้นก็คือ เมื่อใดถึงจะตัดสินใจว่าควรหยุดหาข้อเท็จจริง แนวทางแก้ไขจะเปลี่ยนแปลงไปตามปัญหาที่ต้องการแก้ไข ซึ่งการรวบรวมข้อเท็จจริง เกี่ยวพันกับการใช้จ่ายและการใช้เวลา

กิบสันและอิวาน เซวิช (Gibson and Ivancevich) ได้ให้ความหมายของการตัดสินใจไว้ว่า เป็นกระบวนการสำคัญขององค์กรที่ผู้บริหารจะต้องกระทำอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลข่าวสาร (information) ซึ่งได้รับมาจากโครงสร้างองค์ร พฤติกรรมบุคคลและกลุ่มในองค์กร

โจนส์ (Jones) ได้ให้ความหมายของการตัดสินใจองค์กรว่า เป็นกระบวนการที่จะแก้ไขปัญหาขององค์กรโดยการค้นหาทางเลือกและเลือกทางเลือกหรือแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้

ความคิดเห็น จากคำนิยามของกลุ่มนักวิชาการชื่อดังระดับโลกข้างต้น มีมุมมองทางวิชาการที่แตกต่างกันไปบ้างในรายละเอียด แต่ประเด็นสรุปหลักที่มองเหมือนกันคือ :

1. การตัดสินใจเป็นกระบวนการ (process) นั่นหมายความว่า การตัดสินใจต้องผ่านกระบวนการคิด พิจารณาไตร่ตรอง วิเคราะห์แล้ว ค่อยตัดสินใจเลือก ทางที่ดีที่สุด มีหลายท่านคิดว่าการตัดสินใจไม่มีขั้นตอนอะไรมาก คิดแล้วทำเลย ซึ่งในความเป็นจริงแล้วการคิดก็ต้องมีการเก็บรวบรวมข้อมูลข่าวสาร (search) การออกแบบ (design) และการเลือก (choice) เพื่อให้สามารถเลือกทางเลือกได้ดีที่สุด

2. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับทางเลือก (solution) การตัดสินใจเป็นการพยายามสร้างทางเลือกให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ทางเลือกที่น้อยอาจปิดโอกาสให้เกิดความคิดสร้างสรรค์หรือทางเลือกที่ดีกว่าได้ ผู้บริหารที่ดีจำเป็นต้องมีการฝึกฝนการสร้างทางเลือกที่มากขึ้น หลากหลายด้วยวิธีการคิดแบบริเริ่ม (initiative) และคิดแบบสร้างสรรค์ (creative thinking)

3. การตัดสินใจเกี่ยวข้องกับโครงสร้างขององค์กร จะเห็นว่าผู้บริหารในแต่ละระดับชั้นก็มีหน้าที่ตัดสินใจ

สรุป หัวใจการตัดสินใจแบบมหาเศรษฐี ดังนี้

1. กำหนดขอบเขตและความสำคัญของการตัดสินใจ (Identity of Decision making)

หากต้องตัดสินใจสิ่งที่คุณต้องรู้ และระบุได้ว่า อะไร คือ เป้าหมายหรือผลลัพธ์ของการตัดสินใจครั้งนี้

2. รวบรวมข้อมูลทางเลือกที่มีทั้งหมดออกมา (list the Option)

เพื่อวิเคราะห์หาว่า มีทางเลือกอะไรบางเป็นไปได้และเป็นข้อมูลเพิ่มเติมในการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพที่สุด

3. ค้นคว้าศึกษาและกำหนดขอบเขตของแต่ละทางเลือก (Rating the Option)

การศึกษาแต่ละทางเลือกประกอบในการตัดสินใจจะช่วยให้การตัดสินใจถูกต้องตรงตามเป้าหมาย เพราะมันจะช่วยวิเคราะห์ให้เห็นว่ามีประโยชน์(Benefit) ข้อดี ข้อเสีย(Advantage, Disadvantage)ความเสี่ยง(Risk)เป็นต้น อะไรบ้าง

4. เมื่อได้ข้อมูลแล้ว ตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด (Select the best solution)

ตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุด ณ ตอนนั้นตามทางเลือกที่ได้ศึกษามาที่ทำให้ได้ประโยชน์สูงสุด บางครั้งหากมีทางเลือกที่ดีพอๆ กัน อาจจะต้องใช้วิจารณญาณด้วย (intuition) ในการตัดสินใจด้วย

5. ประเมินการตัดสินใจ (Evaluate the decision)

หลังจากการตัดสินใจไปแล้วในแต่ละครั้ง ให้ประเมินผลการตัดสินใจในนั้นด้วย เพื่อเรียนรู้ และนำมาเป็นบทเรียนในการตัดสินใจในครั้งต่อๆไป การตัดสินใจ (Decision Making)

1. ข้อมูลคนสำเร็จ : คนรวยส่วนใหญ่

คนรวยคนประสบความสำเร็จส่วนใหญ่แทบทุกคน มีนิสัยตัดสินใจทันที และเปลี่ยนใจช้า

2. ข้อมูลคนล้มเหลว : คนจนส่วนใหญ่

คนจนแทบทุกคน มีนิสัยที่ตัดสินใจช้ามาก แถมยังเปลี่ยนใจเร็วและบ่อย มักถูกความเห็นของคนอื่นทำให้ไขว้เขวโดยง่าย พวกเขาปล่อยให้หนังสือพิมพ์และเพื่อนบ้านขี้นินทา “คิด” แทนพวกเขา ความเห็นเป็นสินค้าราคาถูกที่สุดบนโลกใบนี้ ใครๆ ก็มีความเห็นได้เยอะแยะ พร้อมจะพ่นใส่ใครก็ตามที่ยอมฟัง

สามารถติดตามอ่านเพิ่มเติมได้ จากตัวอย่าง E-book ที่นี่ <<คลิก>>